為適應新形勢下工會工作需要，加大《工會法》的學習宣傳力度。3月16日，公司工會組織40余名工會主席、干事在資產運營管理部會議室觀看云南新聞廣播《彩云直播間》播出的《中華人民共和國工會法》解讀節目。?2022年1月1日起，新修訂的《工會法》正式實施，新《工會法》進一步完善了工會職責定位和工作制度，為新時代工會組織依法開展工作提供了更加堅實的法治保障。直播節目從《工會法》修改涉及的7個方面、10項主要內容進行解讀，引導大家增強對工會職能的認識，深刻理解此次修改的重大意義。?下一步工作中，公司工會將繼續加大宣貫

3月16日，十公司黨委書記、副董事長、考核三組副組長魯彩虹率隊到公司開展2021年度綜合考核。對公司領導班子、班子成員、年輕干部2021年度各項工作進行考評，對公司2021年度黨的建設、黨風廉政建設、意識形態工作、保密工作、選人用人等工作的開展情況進行考核。會議由公司黨委書記、董事長吳勇主持，公司在昆領導班子成員、部分中層干部和職工代表參加會議。?魯彩虹對開展好本次綜合考核工作作動員講話，對考核內容、程序、方法作了詳細的介紹，對相關工作和紀律提出了嚴格要求。魯彩虹強調：一是要提高政治站位，結合新形勢下全面

3月15日，資產運營管理部啟動公司所屬公有產權房清理工作，打響了2022年度資產管理水平提升的第一槍！本次專項行動重點對存留于公司多年的公有產權房歷史遺留問題依法、依規進行專項清理整治，對轉租、不符合居住使用資格的租戶進行清理，對私搭亂建行為的下發整改通知。專項行動第一站是位于前衛路135號-136號片區，該片區公有產權房使用情況尤為復雜，房屋管理員克服困難，資產運營管理部組織人員多次進行實地摸排，根據掌握的情況，細致分析并制定完善了公有產權房清理方案。按照“三清”原則，即“人清、房清、情況清”，確保符合

近日，云南多地疫情發生反彈，疫情防控成為當下最重要的工作之一，為確保各在建項目施工正常推進，基層各單位積極組織開展疫情防控工作部署，參與到疫情防控保衛戰中。第一項目經理部面對嚴峻的疫情形勢，第一項目經理部領導班子緊急召開疫情防控部署會議，啟動疫情防控方案，督促在建各項目采取以下措施：一、貫徹落實疫情防控措施，普及職工疫情防控知識，要求大家不信謠、不傳謠；二、準備疫情防控物資，要求勞務人員、分包管理人員必須亮“綠碼”、測體溫、佩戴口罩才允許進入施工現場，每日三次對辦公區、生活區進行消殺；三、收到時空交集短信

3月11日，老撾老中合作委員會副主席賽薩納-西提蓬率團到援老撾萬象市皮瓦中學項目進行考察調研，老撾教育與體育部、老中合作委員會、項目管理公司中國建筑西南設計研究院有限公司、四川西南工程項目管理咨詢有限責任公司聯合體、施工總承包單位云南省建設投資控股集團有限公司等相關負責人陪同。?項目現場管理組和施工技術組匯報當前施工進展情況，賽薩納表示：各參建單位要統籌協調、形成合力，充分發揮各單位一線作用，主動作為，高標準、高質量完成工程，促進老中友誼長存。在老撾疫情嚴重的形勢下，賽薩納對參建各方迅速采取有效的疫情防控